Måned: mars 2018

Hun tenker konkret på de som er aktive tur-orienterere og stolpejegere.
– Vi har hatt fokus på 1%-målet og forsøkt å dra det fram for å se videre. Vi ser i dag at vi ligger stabilt litt under 25 000 medlemmer. Presidenten håper at styret kan komme med et konkret forslag til behandling på tinget
– et forslag som vil kunne gi et betydelig medlemsløft. – Vi må tenke nytt og er allerede en del av Norges Idrettsforbunds prosjekt ”Enklere idrett”. Det skal gjøre det enklere for blant annet turorienterere og stolpejegere å delta i konkurranser ved bare å være medlem i turorientering eller NIF. Men vi tenker også videre. Hun forventer en diskusjon rundt den tradisjonelle delen av o-idretten. – Det blir spennende og reaksjonene er ikke gitt. Men vi mener tiden er inne for modernisering, sier Astrid Waaler Kaas.

I innkallingen punkt 6 heter det: ”6.3 Forslag fra Forbundsstyret: Medlemskap for tur-orienterere.”
Etter en gryende og god diskusjon under Kompetansesamlingen på Gardermoen i høst, har styret og administrasjonen jobbet med forslaget.

KOLLEKTIVT FORSLAG

I styremøtet 22. januar ble det nedsatt ei arbeidsgruppe som jobber videre mot det som skal bli en endelig forslag lagt fram på tinget.
– Arbeidsgruppa vil legge fram et startdokument for styret i det siste styremøtet før tinget. Det endelige forslaget vil styret presentere kollektivt for forbundstinget i Trondheim, sier Sondre Sande Gullord.
Gullord som også sitter i Idrettsstyret, utgjør arbeidsgruppa sammen med Ninni Tornøe Jonsson og Vigdis Hobøl fra administrasjonen i tillegg til Kjell Einar Andersen fra styret.
– Arbeidsgruppa vil fram mot tinget tegne kartet for å vise hva som vil skje. Det er fl ere hensyn som må tas. Som eksempelvis hva det vil bety for fl eridrettslag og hva det vil bety for klubber som allerede har tur-o-gjengere som en del av medlemmene. Vi må vise at forslaget er grundig og gjennomtenkt – ikke bare en fi ks ide, sier Gullord.

VINN-VINN

– Forventer dere mange snubletråder?
– Ikke mange snubletråder, men det krever litt i forhold til organisering – eff ektivisering og moderniseringsgevinster. Ikke minst i forhold til betalingen.
– Hva blir den største utfordringen på forbundstinget?
– Å overbevise forsamlingen om at dette blir en vinn-vinn situasjon i alle ledd – for forbund, klubber og tur-orienterere.
Sondre Sande Gullord tror mange har i seg en iboende frykt for at dette skal slå uheldig ut på deltakelsen i tur-orientering.
– Vi o-løpere er såpass idealistiske at vi setter aktivtetshensyn aller først – det er bra, men jeg tror vi må greie å overbevise forsamlingen om at det ikke er noen motsetninger der. Jeg har møtt mange tur-o-gjengere som sier ”så fi nt – da får jeg være medlem også”.

OPTIMISTISK

– Er du optimistisk i forhold til støtten fra tinget?
– Ja, jeg er optimistisk, men vi skal ha ydmykhet i forhold til at vi har en jobb å gjøre for å presentere et godt bilde av modellen.
– Hvor viktig er det økonomiske regnestykket når styret legger fram sitt forslag?
– Jeg tenker at det er en viktig bit, men absolutt ikke det eneste som må vektlegges. Vel så viktig er det hvordan tur-o-familien blir tatt inn i medlemsfelleskapet under norsk orientering – og hva det vil bety for vanlig medlemsdeltakelse.
– Vi lever i ei tid som blir mer og mer digital i forhold til hvordan vi snakker sammen. En modell der vi forholder oss til brukerne bare gjennom en transaksjon som skjer en gang i året uten å vite hvem de er. Det er helt dødfødt. Det har ingen framtid, sier han og fortsetter:-
Vi må få et tettere forhold til brukerne. I dag ”synser og mener” vi. Fasiten er at vi bare kjenner ti prosent av deltakerne og som vi dermed har mulighet til å sende en mail til. Med bedre oversikt kan vi sammen utvikle tur-orientering .

– KAN NÅ MÅLET

– Hva har vært mest positivt med 1%-målet?
– Vi har snudd en trend. Det er veldig viktig.
– Hvor ender vi i 2020?
– Om vi ikke tør, tror jeg vi vil stå på omkring 25 000.
Han påpeker at 65 000 medlemmer vil gi forbundet betydelig økte inntekter i form av støtteordninger.
– I henhold til aktivitetskrav for støtteordninger er tur-o og stolpejakt like aktive som konkurranseorienterere. Det gjør det mulig å endre dagens avgiftspolitikk. Mer kan bli igjen på grasrota, og som et stort særforbund får vi dessuten mulighet til å påvirke.

MENTAL BARRIERE

-Vi har alle muligheter til å modernisere og bli et attraktivt forbund. Det har også en verdi at enda fl ere opplever det som bra. Det gir et bedre omdømme og er bra for o-idretten, sier Gullord og legger til:
– Men vi kan ikke bare sitte stille med en masse uten at noe skjer. Gullord ser at forslaget kan være en stor mental barriere, men mener o-idretten trenger en modernisering i tråd med det som ellers skjer i Idrettsforbundet.
– Vi trenger et taktskifte. Vi må våge å ta diskusjonen for å få våre medlemmer til å forstå at et tur-o-medlemskap er like godt som et konkurranseløpermedlemskap.

STOLPEJAKT NESTE?

– Er det aktuelt å tenke seg stolpejegerne inn i samme modell?
– I første omgang ønsker vi å realisere medlemsmodellen for tur-orientering, men etter hvert må og bør vi også tenke Stolpejakt. Vi snakker mye om at Norsk Idrett må bli for fl ere enn bare de som konkurrerer.
– Å involvere tur-orienterere og stolpejegere vil være veldig, veldig viktig. Da er det viktig at NOF sammen med Stolpejakten begynner å tenke medlemskonsepter. Stolpejaken skal fortsatt være gratis slik vedtektene i Stolpejaktforeningen tilsier, men det betyr likevel at en kan iverksette gode medlemskonsepter. I Stolpejaktens ”modellklubb”, Karlstad, får de som er medlemmer i ”Friske Karlstad” litt ekstra, sier Gullord som understrekes at dette må diskuteres med klubber og organiseringen av Stolpejakten.
– Jeg tror vi kan fi nne et godt samarbeid, men det er viktig at NOF ikke vedtar noe.

– Det ga jeg klart uttrykk for allerede da Bjørnar Valstad spurte meg til råds etter at han ble ansatt som generalsekretær i NOF. Mitt klare råd var å styrke organisasjonen for å gjøre noe med klubber og kretser, sier Hans Werp.
– Hva mener du med det?
– Ja, for det første at jeg synes det var helt feil å vedta et så hårete mål i 2012, fordi vi ikke har noen organisasjon som er i stand til å oppfylle det. Sjøl i den såkalte storhetstida på 1970-tallet hadde var vi vel ikke fl ere enn 40.000. I dag er vi ikke i nærheten av å ha så mange klubber at det er realistisk men noen særlig økning.
– Hva ville du gjort?
– Jeg hadde ønsket en organisasjon som jobbet på en annen måte. En organisasjon som jobbet for å skape aktivitet der underskogen av småklubber har blitt borte, og ikke brukt ressursene på etablerte klubber som uansett klarer seg sjøl.

FOR KOMPLISERT

Det sier en tydelig Hans Werp, som sjøl bidrar med å tegne kart, arrangere løp og tilrette-legge for turorientering. Det skulle han ønsket at fl ere hadde gjort.
– Det er klart at ute i distriktene er de avhengig av hjelp og ildsjeler for å lage kart og skape aktivitet. Noen steder handler det om å få til tur-o og være fornøyd med det tilbudet. Men det handler også om å arrangere fl ere løp og gjøre de mindre kompliserte.
– Men er ikke løpstilbudet større og bredere enn noen gang?
– Jo da, men det er ikke de løpene jeg ville hatt. Det er mulig jeg er gammeldags, men jeg vil gjerne ha tilbake enkle løp med færre løyper/ klasser og premieutdeling på lørdager og søndager. Det er klart folk har mye annet å bruke helgene til i dag, men jeg tror også det handler om å bygge opp igjen en kultur der det er moro å dra på løp i helgene igjen, sier Hans Werp.

MENINGSLØST

Han mener også utviklinga har gått ifra småklubbene i den forstand at det har blitt alt for komplisert å arrangere o-løp.
– Det er jo meningsløst med over 30 klasser og et tosifret antall løyper på et løp med 110 deltakere. Dessuten irriterer det meg at NOF har innført en avgift på alt mulig. De kan ta inn penger på storløpene, og la de andre være i fred. Dette med avgifter er jeg prinsipielt uenig i.

FORTJENESTEFULLT

I 2012 hadde medlemsutviklingen i Norsk Orientering nærmest vært i fritt i fl ere år, fra nærmere 32.000 i 2001 til 22.386 medlemmer i 2012. Siden har den negative utviklingen stoppet opp og delvis snudd – til 24.068 medlemmer i 2016.
– Tror du det hadde skjedd hvis det ikke hadde blitt satt fokus på medlemsutviklingen?
– Det var jo argumentet den gang det ble vedtatt, og det er for så vidt ok at de har klart å snu trenden. Det er fortjenestefullt, men vi konkurrerer med så mange andre tilbud i dag at fokus burde vært på noe helt annet enn antall medlemmer.

– TRENGER UNDERSKOGEN

Det er et helt urealistisk mål, derfor hadde jeg ønsket en organisasjon som i stedet for å bruke masse energi på dette, hadde jobbet for å skape aktivitet og stimulert til å etablere klubber fl est mulig steder rundt omkring i landet. Det var dette vi prøvde å få til på et vis da o-idretten var som størst, og uten underskogen i norsk orientering vil vi ikke få noen vekst, avslutter Hans Werp.