Blinkskudd: Trond Rønneberg
– Jeg gleder meg og er klar, sier sogndølen som de siste 12 årene har bodd på Skytta i Nittedal med kona Janna og barna Julie (15) og Martin (18).
Øystein Hildeskor kan ikke slå i bordet med prestasjoner i o-løypa selv om han gjorde noen forsøk under militærtjenesten.
Lang erfaring
Derimot har han mangfoldige år bak seg i idretten – alt i alt de fleste av sine 50 år.
Først som aktiv og etter hvert så satsende på friidrettsbanen at han klokket inn på 1.50.8 på 800 meter før en skade tvang ham til å legge bort piggskoene. Deretter trener, leder og idrettspappa før idretten også ble jobben.
– Idretten har alltid vært en del av mitt liv, sier Hildeskor som ble ansatt i o-forbundet som assisterende generalsekretær for to år siden etter flere år som daglig leder i Akershus friidrettskrets og siden utviklingssjef i bedriftsidrettsforbundet.
– Du kommer inn og skal lede forbundets administrasjon uten o-erfaring – er det en ulempe?
– Det at jeg kommer «litt utenfra» mener jeg også kan være en fordel. Jeg kan se ting og muligheter litt utenfor «boksen». Jeg har jo særdeles sterke o-folk rundt meg og har blitt langt bedre kjent med o-sporten gjennom de to årene jeg har vært her, sier han og legger til:
– Mange likheter
– Vi skal bli flere og selvsagt beholde egenarten, men vi bør også se på mulighetene- og se om vi kan arrangere de løpene vi ikke gjør i dag, sier Hildeskor.
– Din lange ledererfaring fra idretten – hva betyr den i dette bildet?
– Jeg håper det er en fordel. Vi liker å tro at alle idretter er spesielle, men det finnes mange likheter idrettene og idrettsledelse imellom. Da er erfaringen viktig.
Og skulle Øystein Hildeskor ha behov for å diskutere generalsekretærrollen og trenge noen råd, kan han banke på hos broren. Kjetil Hildeskor har nemlig vært generalsekretær i friidrettsforbundet siden 2003.
– Joda, han kan være en god diskusjonspartner, innrømmer orienteringssjefen.
Det siste året har coronapandemien preget o-forbundet og arbeidsoppgavene i Idrettens hus Ullevål stadion. Fortsatt bruker Hildeskor og hans stab mangfoldige timer på smittevernregler, tilrettelegging og praktiske spørsmål fra kretser og klubber. Stadige endringer og lokale smitteverntiltak stjeler tid – tid som aller helst skulle vært brukt til å utvikle idretten videre?
Klubbene viktigst
– Hva er dine viktigste oppgaver?
– Det viktigste arbeidet skjer jo i klubbene. Det er viktig at forbund og kretser, spesielt nå i coronatida, hjelper klubbene til å holde oppe – og helst øke aktiviteten, særlig der det er lite aktivitet.
– Strategiplanen for de kommende årene vil selvsagt også være svært viktig – og noe jeg gleder meg til å komme i gang med. Coronarestriksjonene innsnevret muligheten til gode, brede diskusjoner på forbundstinget, men nå skal vi gjennomføre en digital møterekke med samtlige kretser. Det vil gi oss gode diskusjoner og mulighet til å forankre strategien for de kommende årene ute i klubber og kretser, sier han.
Han innrømmer at han er bekymret over en liten nedgang i aktivitet blant barn og unge de siste åra og peker på tilsvarende trend for Hovedløpet og Hovelandsleiren.
– Da er det viktig å bli mer synlig. Mer synlig på flere arenaer, komme mer ut i media og få tv-kanaler som viser arrangementene våre. Jobben mot skolene er en del av det. Vi har et flott skoleprosjekt der 70 skoler mottok støtte til skolegårdskart i fjor. Tilsammen har klubbene over 600 skolekart. Det er mye og viktig.
Om den ferske generalsekretæren med åremålskontrakt mangler erfaring i jakten på o-skjermer mens klokka går, har han sammen med kona Janna fått smaken på turorientering.
– Det var vel slik jeg kom inn i o-idretten for noen år siden da Lillomarka OL hadde et fint tilbud i vårt nærområde. Jeg har blitt veldig glad i det. Det gir turen en ekstra dimensjon og er en aktivitet jeg og fruen kan gjøre sammen. Du kan jo selvsagt også løpe tur-o, men en meniskskade har hindret løping for min del det siste drøye året, sier generalsekretæren som forstår de som blir hektet på aktiviteten og reiser landet rundt på tur-O-jakt.
Tur-o-nøtten
– Hvordan skal o-idretten bli flinkere til å rekruttere gjennom mosjonsaktiviteten tur-O?
– Det er ei nøtt – og jeg har ingen enkel løsning. Vi må finne en eller annen link som vi ikke har fått til enda. Jeg har god tro på at vi skal få det til og det er ingen ulempe at vi har så mange nye som har gått ut i skogen med kart dette unntaksåret, sier Hildeskor og peker på de stadige rekordene for Stolpejakten.
– Foreningen Stolpejaktens suksess er helt utrolig. Vi har en god dialog med Stolpejakten og kommer til å ha et samarbeid, men er ikke helt i mål om hvordan det skal utvikle seg. Det er grunn til å ha all respekt for hva de har gjort. Det er viktig for oss – Stolpejakten er viktig for mange av våre klubber.
– Det har vært sponsortørke for o-idretten de siste årene – hvordan skal du som ansvarlig endre det?
– Sponsorarbeidet er som mange sikkert har sagt før meg, en viktig jobb i min rolle. Vi kommer snart til å ansette en assisterende generalsekretær som får dette arbeidet som en viktig oppgave. Hovedansvaret ligger hos meg, men vi kommer til å ha fokus på dette punktet i ansettelsesprosedyren.
Den ferske generalsekretæren ser at coronaperioden ikke minst har gått ut over toppidrettsutøverne som opplevde et 2020 uten internasjonale konkurranser.
– Corna-perioden har særlig vært en utfordring for toppidretten. Bortsett fra ski-o-løperne som fikk fullført sin sesong, har det ikke være internasjonale konkurranser. Det er selvsagt tøft for de som satser. Jeg er veldig spent, men optimistisk og håper vi får arrangert en noenlunde normal sesong også internasjonalt. Det er viktig – å gå to år uten, er beintøft.
Drøm om å bli flere
– Er det noe som har overrasket deg disse to årene som en del av forbundets ledelse?
– Ikke overrasket, men mer imponert. Jeg blir imponert når jeg ser hvor mange ildsjeler det er som brenner for o-idretten. Det er fantastisk å se den store aktiviteten i de eldste årsklassene og hvordan de fortsatt brenner for idretten.
– Hvilken drøm har du for o-idretten?
– At vi vokser og blir enda større. Strategiplanen for inneværende tingperiode har mål om 10 prosents økning. Med coronapandemien som motspiller kan det bli tøft, men vi må ha troa på at vi kan snu trenden. At flere får øynene opp for hvor fantastisk vår aktivitet er.
– Jeg liker godt ambisjonen mot barn og unge – «flest mulig – lengst mulig». Det er en god ambisjon å ha i bunn.